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SANTA CRUZ | El grupo de Gobierno hace balance de su primer año «centrados en las personas y en la defensa de pymes y autónomos»

EBFNoticias |

A punto de cumplirse 365 días del actual mandato, el alcalde, José Manuel Bermúdez, acompañado del primer teniente de alcalde, Guillermo Díaz Guerra, y la segunda teniente de alcalde, Evelyn Alonso, hace balance y recuerda las dificultades, esfuerzos y compromisos que se mantienen para recuperar cuanto antes la economía y el empleo sin dejar a nadie atrás.

El alcalde de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez, acompañado del primer teniente de alcalde, Guillermo Díaz Guerra, y la segunda teniente de alcalde, Evelyn Alonso, además del concejal Juan José Martínez, repasó hoy los principales hitos por los que ha discurrido el primer año del actual mandato, que, centrado en las personas y en la defensa del tejido productivo, mayoritariamente pymes y autónomos, quiere recuperar la economía y el empleo, con las premisas del diálogo con los sectores, y aumentando la inversión para las familias vulnerables y entidades que ayudan a los vecinos y vecinas.

Bermúdez incidió en que «los primeros pasos fueron, por un lado, convocar a todo el Tercer Sector, organizaciones de personas que trabajan para las personas, para constatar sus necesidades, destacar su valía como un aliado clave en la atención a las familias, y plantear la declaración de emergencia social en el municipio para disponer de los recursos imprescindibles» y, por el otro, «convocar a colectivos empresariales y de autónomos para consensuar las medidas a poner en marcha desde el Consistorio y mitigar los daños de la crisis sanitaria en el tejido productivo local».

«Ambas acciones –afirma – desembocaron en la Mesa de Reconstrucción Social y Económica, que comenzó a trabajar en octubre y que antes de final de año ya presentaba conclusiones y líneas de acción para los siguientes meses» y añade que «ha sido la estrategia para afrontar los retos de atender a las familias vulnerables, a la vez que se han ido proponiendo fórmulas para reactivar la economía: apoyo al sector cultural y audiovisual durante la Navidad, Carnaval o Fiestas de Mayo, unido a medidas de bonificación fiscal para pymes y autónomos, terrazas express, Bonos Consumo, y comunicación permanente con los sectores».

El primer teniente de alcalde, Guillermo Díaz Guerra, en su intervención relató «por qué el Partido Popular entendió que debía ser parte de la solución, al considerar en su momento que Santa Cruz estaba inmersa en una parálisis absoluta» y recordó que «había un gobierno apoyado por la extrema izquierda y su entorno, con una actitud que se basaba en titulares pasillo, y a una distancia absoluta con los intereses de la ciudadanía de este municipio» y desveló que «por ello pusimos en común con los actuales compañeros de travesía una nueva estrategia que ha aportado desde entonces una evidente capacidad de gestión».

Servicios Públicos

«En Servicios Públicos –afirma Díaz Guerra-, hay que recordar que nuestra anticipación, incluso a la consejería de Educación, permitió un comienzo del curso sin grandes dificultades, gracias la inversión en material higiénico, señalética y demás» y en otros apartados del área, «el servicio de limpieza destaca el aumento de la recogida selectiva de residuos, los nuevos vehículos sostenibles y una oficina de comunicación con la ciudadanía», a lo que se añaden, entre otros, «intervenciones en asfaltados y regeneración de vías del municipio, nuevos aparcamientos, subvenciones a los taxis y la agilidad en tramitar las terrazas express».

Por otra parte, «la declaración de emergencia –dice el alcalde- respondió a las necesidades de los colegios, adaptó los centros a los nuevos requerimientos en materia sanitaria, incluso antes de que la propia consejería de Educación tuviera claro el protocolo a aplicar», eso sí «siempre ofreciendo nuestra colaboración para que el regreso a las aulas fuera lo más seguro posible; medidas que se extendieron también a centros de salud y otras dependencias municipales, con el apoyo de compra de material higiénico, señalética, etcétera».

Atención Social y Vivienda

En Atención Social, argumenta que «hemos potenciado el presupuesto del Instituto Municipal de Atención Social para que ninguna familia vulnerable se quede fuera del sistema, siempre en estrecha coordinación con organizaciones del Tercer Sector, como el Banco de Alimentos» y a modo de ejemplo, «en solo 9 meses, desde el 1 de octubre de 2020 hasta el 25 de junio de 2021, se han gestionado más de 61.000 prestaciones y ayudas, por más 8 millones de euros, además de mejorar la atención con más personal y medios y atendiendo las necesidades alojativas con más pisos sociales y un importante esfuerzo en vivienda».

«Por esto–recuerda Bermúdez-, seguimos desarrollando la rehabilitación de inmuebles (ARRUs), con el objetivo de mejorar la calidad de vida de quienes habitan en el parque público de viviendas de Santa Cruz» y también añade que «hemos recuperado proyectos elaborados en nuestro anterior mandato y paralizados durante el año precedente, cuya ejecución supondrá una inversión de 18 millones de euros, en los próximos años, para la rehabilitación de más de 1.000 viviendas, iniciativa que se complementa con la inclusión en el nuevo PGO de suelo para 5.000 viviendas de promoción pública más».

Seguridad Ciudadana

Evelyn Alonso compartió su convencimiento de que «en este tiempo, los vecinos y vecinas de Santa Cruz han visto como desde Seguridad Ciudadana se compartía, transversalmente, con las demás áreas municipales, la máxima del control de las posibilidades de contagios», a lo que se une «la nueva sede de la Policía Local, la suma de nuevos agentes, la dotación de material necesario y una nueva flota de vehículos sostenibles», y concluye poniendo de relieve, en Medio Ambiente «la necesidad de dotar de recursos, en colaboración con otras administraciones, la imprescindible protección de la Reserva de la Biosfera de Anaga».

«Básica también –continuó el alcalde- ha sido la puesta en marcha del proyecto Santa Cruz Vital, que ha significado recuperar actividades no sólo de ocio, sino también formativas o de acompañamiento para los mayores del municipio, un sector tristemente maltratado no solo por la pandemia, sino también por otras administraciones» y enfatiza «como también ha sido importante el contacto con la ciudadanía a través de proyectos como Suroeste Avanza, la modificación del reglamento de Participación Ciudadana y el nuevo modelo de centros cívicos y comunitarios, o el avance del Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres».

Defensa de la capital y la Isla

El alcalde de Santa Cruz destaca que «en muchos de los proyectos iniciados en estos 12 meses o retomados tras ese año de parálisis municipal anterior, hemos venido a defender el peso que le corresponde a nuestra ciudad en el conjunto de la Isla» y finaliza asegurando que «no en vano, hablamos de la capital de Tenerife y cocapital de Canarias, incluso a costa de suplir al Cabildo, ante la inacción de la corporación insular en materias como la Atención Social o la promoción económica y turística».

«Estos esfuerzos –finaliza José Manuel Bermúdez- nos llevan a la conclusión de haber logrado, simplemente teniendo en cuenta aquellas empresas que pudieron adaptarse a las herramientas normativas que pusimos en marcha, que más de 300 de ellas hayan sobrevivido a las restricciones causadas por la pandemia» y acaba asegurando que «gracias esto, hostelería y comercio lideran las contrataciones en el municipio, lo que supone que estos dos sectores, claves en Santa Cruz, hayan recobrado el protagonismo perdido».