Santa Cruz, en la encrucijada

Los políticos, a la hora de tomar decisiones, debemos escuchar; especialmente en los Ayuntamientos. Nunca he comprendido a aquellos concejales o alcaldes que optan por una decisión u otra exclusivamente en función de la opinión publicada o de los sondeos de opinión. Ciertamente, son herramientas necesarias e incluso valiosas, pero no pueden sustituir al contacto personal y constante con el vecino, en sus distritos, en sus calles. Y sobre todo con el vecino anónimo.

La crisis económica es muy grave, y las principales soluciones están en manos del Gobierno de España. Pero ello no es excusa para que los municipios no afronten sus responsabilidades sino, al contrario, un aliciente para esforzarse más. Cuando los recursos públicos escasean hay que acertar más que nunca, por lo que el diálogo cara a cara con los ciudadanos se hace más importante y, sin duda, la primera puerta que un vecino toca cuando tiene un problema es la de su Ayuntamiento; la administración regional (y no digamos la nacional o europea), la ven siempre más inaccesible. Es verdad que los Cabildos se sitúan a caballo en el ámbito de la proximidad (lo conozco bien por los cuatro años durante el mandato anterior en los que ejercí como portavoz de mi partido y consejero de Relaciones Institucionales del Cabildo de Tenerife), pero es a los concejales a los que nos miran en primer lugar las familias demandando soluciones.

Con esto quiero decir que los Ayuntamientos tienen un plus de responsabilidad en esta crisis, ya que deben acertar sin excepción en el destino de los pocos recursos existentes, porque no hay capacidad de reacción en el Ejecutivo de Zapatero para corregir esta situación a corto y medio plazo. Somos los concejales los receptores directos de sus quejas, a veces incluso en nuestros propios domicilios.

En Santa Cruz de Tenerife nos acercamos a los 26.000 desempleados, más de 2.000 familias con todos sus miembros en paro y 13.000 usuarios en los servicios sociales. Por lo tanto, la situación es tan grave que la capital, durante estos trece meses que faltan para acabar el mandato, se enfrenta a una encrucijada permanente a la hora de tomar decisiones por parte del nuevo grupo de gobierno tras la reedición del acuerdo político entre populares y nacionalistas: no hay oportunidad para equivocarse. Y el hecho de que se repita algo similar en la mayoría de las capitales de provincia no es consuelo.

Hace tres años, cuando le pedí el voto a los chicharreros para ser su alcalde, lo hice acompañado por el Programa Electoral que el Partido Popular había aprobado. Es cierto que ese contrato con los ciudadanos se ha cumplido en un 75 por ciento, pero no es menos cierto que la situación de la Nación ha cambiado considerablemente. Y a peor. Por eso, es necesario concretar prioridades, sin dejar al margen aquellos asuntos que le dan valor al ser humano.

Cuatro años dialogando todas las semanas con los vecinos en sus barrios, miles de conversaciones con ciudadanos anónimos acerca de sus problemas, te dan una posición de privilegio para radiografiar las prioridades de nuestra gran ciudad. Y, conforme a las competencias de los Ayuntamientos, son éstas:

1) Debemos continuar reduciendo los plazos para el pago a los proveedores, que ya bajaron de 5 a 3 meses en la primera mitad del mandato, pero noventa días esperando para cobrar sigue siendo mucho tiempo.

2) Es necesario alcanzar la estabilidad presupuestaria para mantener el músculo financiero con el que hacer frente a nuevos proyectos. Es cierto que también el desequilibrio se redujo de más de 100 millones de euros a tan sólo 5 millones en los dos primeros años de gobierno, pero aún nos queda un último esfuerzo.

3) Urbanismo tiene que poder comenzar a otorgar licencias de obra conforme a la revisión del Plan General de Ordenación, por lo que la COTMAC debe aprobarlo sin más dilación. No es de recibo que mientras algunos concejales casi nos parten la cara por defender los intereses económicos de Santa Cruz, ahora el documento lleve tres meses esperando por su aprobación definitiva.

4) Hay que hacer un último sacrificio en materia de personal para que los Servicios Sociales puedan atender de forma inmediata a los que más ayudan necesitan. Y lo haremos.

5) El Barranco de Santos debe estar operativo lo antes posible. Esta vía arterial mejorará considerablemente el movimiento de personas y mercancías por nuestro municipio.

6) Más seguridad en los barrios. Es verdad que da coraje que el que debe hacerlo no lo haga, ya que la competencia en materia de seguridad ciudadana es de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado, es decir, del Ministerio del Interior. Pero no es menos cierto que eso al vecino le trae sin cuidado. Por lo tanto, vamos a ampliar los efectivos de la Policía Local. Y lo haremos en casi 100 funcionarios.

7) Deporte, cultura y ocio son claves en la calidad de vida de una capital. La crisis no es excusa para no buscar recursos que nos permitan una oferta digna. Por eso será importante la apertura del Teatro Guimerá tras su remodelación, seguir extendiendo el deporte escolar a todos los colegios, y actuar con celeridad gracias al Plan E en las obras del Parque Marítimo César Manrique.

8) Y, por último, sería bueno incrementar las actividades festivas, la dinamización de las calles y cualquier acción encaminada a atraer a más clientes en potencia a las puertas de los comercios, bares, restaurantes, cafeterías, discotecas y locales de ocio. Su fuerza en la creación de empleo merece la pena aprovecharla.

Ángel Llanos. Concejal de Recursos Humanos y Consumo (PP) del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife

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